EXECUTIVE COACHING FÜR UNTERNEHMEN

FÜR WEN IST COACHING GEEIGNET?

Für Menschen, die mit einem wichtigen Thema alleine nicht weiterkommen, und sich dabei von einem Profi unterstützen lassen wollen.
Häufige Coaching-Kunden von Jan Eßwein sind:


Top-Führungskräfte

Unternehmer-iRnen

Geschäftsführer-Ien

Für Menschen, die mit einem wichtigen Thema alleine nicht weiterkommen, und sich dabei von einem Profi unterstützen lassen wollen. Häufige Coaching-Kunden von Jan Eßwein sind:

Top-Führungskräfte

Unternehmer-iRnen

Geschäftsführer-Ien


WANN HILFT EIN COACHING?

Das achtsamkeitsbasierte systemische Business-Coaching ist besonders in folgenden Situationen zu empfehlen:

  • Herausforderungen im Führungs- und Organisationskontext
  • Entscheidungssituationen
  • Karriere- und Zukunftsfragen
  • Konflikte mit Mitarbeitern, Kollegen, Vorgesetzten
  • Wunsch nach Selbstreflexion und persönlicher Entwicklung
  • Veränderte Arbeitsanforderungen
  • Einstieg in eine neue Führungsrolle
  • Stress-Situationen oder Phasen starker mentaler Belastung

Sie kommen in einem dieser Bereiche trotz mehrerer Anläufe alleine nicht weiter? Vereinbaren Sie einen Coaching-Termin! Mit der zeitnahen professionellen Unterstützung von Jan Eßwein werden Sie sich wundern, wie schnell sich der Knoten lösen kann …


Coaching-Termin anfragen

DIE METHODE

Jan Eßwein stellt die Fragen, die einen Unterscheid machen – mit freundlicher Beharrlichkeit, bis die Lösung auf dem Tisch liegt. In seiner Coaching-Praxis vereint er Elemente aus dem systemischen Business-Coaching, aus dem Focusing und aus der MBSR-Methode (Mindfulness Based Stress Reduction).

Das Besondere an Eßweins Coaching-Ansatz ist der Fokus auf die durch die Achtsamkeit verbesserte Eigenwahrnehmung. Diese ermöglicht Ihnen einen besseren Zugang zu mentalen und emotionalen Ressourcen sowie zu bisher ungenutzten Potenzialen.



„Jan is, without exception, the best coach and instructor I’ve had. He tunes into the detail of exactly what his clients need and motivates them to do the work necessary to perform their best.”

John R. Phelps,
Managing Director at National Semiconductor Europe



Coaching-Pakete

Für ein Coaching mit Jan Eßwein können Sie entweder Einzeltermine vereinbaren oder ein entsprechend Ihrem Anliegen durchdachtes Coaching-Paket buchen:


  • Coaching-Paket 1: Sofort-Hilfe
  • Coaching-Paket 2: Langfristige Entwicklungsmaßnahme

COACHING PAKET 1: SOFORT-HILFE

Dieses Paket ist in akuten Krisen-Situationen das Mittel der Wahl. Sie erhalten nämlich sofortige Unterstützung. Diese hilft Ihnen, sich von den belastenden Situationen zu lösen, eine gesunde Distanz zu den Stressoren einzunehmen und zu erkennen, was Sie schnell wieder in die Balance bringt.

Ablauf

  • Vereinbarung eines zeitnahen ersten Coaching-Termins
  • Bei Buchungen durch das Unternehmen: Erstgespräch mit Zielvereinbarung zu Dritt – der Vorgesetzte bzw. Auftraggeber, der Coachee und Jan Eßwein
  • Coaching-Sitzungen nach Absprache
  • Abschlussgespräch mit Zielüberprüfung, ggf. wieder zu Dritt
  • Bonus: Transferunterstützung durch Übungen zur Wiederherstellung der Work-Life-Balance, Stärkung der Resilienz und Wiederfindung mentaler Stärke
  • Inklusive 60 Minuten Guthaben für Notfall-Telefoncoaching, zeitnah abrufbar bei Bedarf
Sofort-Hilfe-Paket anfragen

COACHING PAKET 2: LANGFRISTIGE ENTWICKLUNGSMAßNAHME

Dieses Format ist eine intensive 1-zu-1-Begleitung für Potenzialträger, Top-Executives und Schlüsselpersonen im Unternehmen.

Wer viel Verantwortung trägt, leistet viel. Doch gerade Leistungsträger vergessen oft, dass Erfolg seinen Preis hat. Wenn durch die hohe Performance-Orientierung persönliche Themen, die innere Balance oder die eigene Weiterentwicklung zu kurz kommen, steigt die Gefahr, dass die unterschwellige Belastung sich negativ auswirkt: auf die Beziehung zu den Mitarbeitern sowie auf die eigene Effektivität.

Dieses Coaching-Format hilft, frühzeitig gegenzusteuern. Es ist eine individuelle Ent- wicklungsmaßnahme, die sich zu 100% an den Bedürfnissen des Coachees und an den Anforderungen des Unternehmens orientiert. Die Maßnahme lässt Leistungsträger neue Kraft schöpfen und unterstützt eine hohe Mitarbeiter-Zufriedenheit und -Bindung.

Ablauf

  • Terminvereinbarung
  • Bei Buchungen durch das Unternehmen: Erstgespräch mit Zielvereinbarung zu Dritt – der Vorgesetzte bzw. Auftraggeber, der Coachee und Jan Eßwein
  • Coaching-Sitzungen nach Absprache. Bewährt haben sich 8-12 Sitzungen mit anschließender Evaluation
  • Transferaufgaben zwischen den Sitzungen: Interventionen, die den Klienten ins Handeln bringen sowie Übungen zur Stärkung der Basiskompetenz Achtsamkeit
  • Abschlussgespräch mit Zielüberprüfung, ggf. wieder zu Dritt
Entwicklungsmaßnahme anfragen

Haben Sie Fragen zum Thema Coaching?


Nehmen Sie Kontakt mit uns auf! Gemeinsam finden wir die optimale Maßnahme zur Lösung Ihres Themas.

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